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阿膠深度解析之二:從進(jìn)入門檻和原料瓶頸看阿膠價(jià)格走向

2016-01-04 10:16 作者: 天地網(wǎng)采集中心 12341瀏覽 0評(píng)論 0 0 舉報(bào)

【天地網(wǎng)訊】

  上篇中,我們從阿膠的市場(chǎng)增長(zhǎng)和品牌競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)角度分析,得出了近十年阿膠價(jià)格之所以堅(jiān)挺的根本原因。但對(duì)經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者而言,阿膠接下來還會(huì)保持這種強(qiáng)勢(shì),也就是價(jià)格會(huì)繼續(xù)堅(jiān)挺甚至上行嗎?我們不妨從當(dāng)前阿膠的進(jìn)入門檻和原料瓶頸角度來探討這種可能性:


  一、國內(nèi)阿膠市場(chǎng)的進(jìn)入門檻較高


  1、阿膠寡頭企業(yè)已經(jīng)形成,市場(chǎng)分割完成


  如前文所述,僅東阿和福膠兩家就占據(jù)國內(nèi)阿膠市場(chǎng)的近70%,也就是說,阿膠的寡頭壟斷局面已經(jīng)形成。而新進(jìn)入的宏濟(jì)堂,同仁堂、太極、佛慈、太極等,正在第二檔次中拼命廝殺。這些第二檔次企業(yè)無論從市場(chǎng)潛力還是其本身戰(zhàn)略規(guī)劃,都還沒有在5年內(nèi)達(dá)到1500噸的可能。這種態(tài)勢(shì),從規(guī)模經(jīng)濟(jì)而言,短期內(nèi)對(duì)新進(jìn)入者極為不利。


  因此,從長(zhǎng)期來看,除了同仁堂之外,其他幾家目前總體規(guī)模有限,難以承受大規(guī)模長(zhǎng)期虧損。結(jié)果就造成,一方面行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)明顯,老大吃香喝辣,老二也能揀點(diǎn)殘羹剩飯吃飽;另一方面,新進(jìn)入者在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)只能采取游擊戰(zhàn)術(shù),即年產(chǎn)量不高于500噸的小批量生產(chǎn),撈點(diǎn)渣渣水水。


  2、阿膠生產(chǎn)技術(shù)門檻日益提高,新進(jìn)入企業(yè)難度加大


  其實(shí),要用驢皮制膠不難,但要真正達(dá)到優(yōu)質(zhì)阿膠的標(biāo)準(zhǔn)難度極大。因而,目前國內(nèi)能生產(chǎn)阿膠的企業(yè)不會(huì)超過10家,多數(shù)仍是經(jīng)營(yíng)阿膠的副產(chǎn)品。這其中既包括殺菌技術(shù)、熬膠火候、生產(chǎn)工藝,又涵蓋農(nóng)殘、重金屬等多項(xiàng)監(jiān)測(cè)指標(biāo),非一般企業(yè)所能短期內(nèi)達(dá)到。


  另一方面,按照國家藥監(jiān)局的規(guī)定,生產(chǎn)阿膠需要通過GMP認(rèn)證,又從政策上提高了阿膠行業(yè)的進(jìn)入門檻。從1995年國家實(shí)施GMP認(rèn)證制度以來,大批阿膠生產(chǎn)小企業(yè)陸續(xù)退出阿膠行業(yè)。到2003年底,全國阿膠生產(chǎn)企業(yè)僅有50家,后來又逐步回升,到2014年底又超過200家。在這種背景下,新進(jìn)入的公司和過去作坊式的雜牌小廠生存空間就越來越小。


  3、國內(nèi)中藥企業(yè)品牌壁壘明顯,攪局者難以生存


東阿阿膠


  無論是東阿阿膠、福膠,還是同仁堂、宏濟(jì)堂、太極集團(tuán)、佛慈制藥;甚至是九芝堂、胡慶余等,都有動(dòng)輒百年以上的歷史底蘊(yùn),在國內(nèi)也早已是赫赫有名。因而各自形成自身完整的銷售渠道和消費(fèi)者認(rèn)知群體,外來攪局者要想改變這種態(tài)勢(shì)難度極大。這些企業(yè)借助渠道、品牌優(yōu)勢(shì),在阿膠領(lǐng)域發(fā)力,總能分得一杯羹。但新進(jìn)入的企業(yè),要花費(fèi)多大的代價(jià)才能撼動(dòng)這些老牌企業(yè)的市場(chǎng)地位?


  二、目前阿膠生產(chǎn)面臨著嚴(yán)峻的資源壁壘


  1、獨(dú)特的地域水質(zhì)

東阿縣水


  做為獨(dú)特的地域性品牌,阿膠因東阿而得名。生產(chǎn)阿膠首先就要面對(duì)東阿這個(gè)千年傳統(tǒng)認(rèn)可的優(yōu)質(zhì)原產(chǎn)地。


  《本草綱目》載,“阿膠,本經(jīng)上品。‘弘景曰,出東阿,故名阿膠?!庇纱丝梢?,從歷史上講,只有出自東阿的膠,才能叫阿膠。自稱東阿的地名也不是一家,一個(gè)是濟(jì)南市平陰縣東阿鎮(zhèn)(福膠所在地);另一個(gè)是聊城市東阿縣(東阿阿膠所在地)。這兩個(gè)地方,聽起來在兩個(gè)地方,其實(shí)是鄰居,一個(gè)在黃河南,一個(gè)在黃河北,隔河相望。但別忘了歷史上黃河多次改道,所以,二者本來有可能就連在一起-----后來黃河改道被分開了。這樣看來,阿膠行業(yè)的主要生產(chǎn)者集中為東阿阿膠和福膠也就順理成章了。一方水土養(yǎng)育一方人,阿膠出東阿,是歷史的選擇,現(xiàn)代科學(xué)已經(jīng)證明了這一點(diǎn):東阿水由于地質(zhì)結(jié)構(gòu)的原因,水質(zhì)重,易于除去煉制中的雜質(zhì),提高阿膠質(zhì)量。因此,單從水資源角度來考慮,阿膠的進(jìn)入壁壘首先就是水質(zhì)。凡是不在東阿,不用東阿水煉的膠,均不能稱為阿膠。東阿水,是福膠和東阿阿膠最重要的核心資源。


  2、驢皮資源的日益緊缺,造成阿膠原料壁壘明顯


  毛驢的養(yǎng)殖目前還沒有得到有效地解決。一是毛驢性格倔強(qiáng),不適合群養(yǎng);二是毛驢沒有合適的飼料,生長(zhǎng)周期長(zhǎng),使得養(yǎng)殖成本高;第三,也是最重要的,隨著農(nóng)業(yè)工業(yè)化的推進(jìn),毛驢做為大牲畜的作用日益減弱。因此,目前在國內(nèi),毛驢除了肉用,幾乎沒有其他使用價(jià)值。綜合起來,養(yǎng)驢的效益較差,遠(yuǎn)不如養(yǎng)豬、養(yǎng)牛和養(yǎng)羊等。驢皮只占毛驢整體經(jīng)濟(jì)性的10%左右,所以藥用價(jià)值對(duì)生產(chǎn)促進(jìn)沒太大影響,農(nóng)戶積極性不高。


  2012年,據(jù)國家畜牧統(tǒng)計(jì)年鑒顯示,毛驢存欄量已由上世紀(jì)90年代的1100萬頭下滑到目前的500萬頭,并且還在以每年超過3%的速度下降。目前,全國阿膠生產(chǎn)企業(yè)200多家,如果這些企業(yè)全部滿產(chǎn),每年需要高達(dá)600萬張?bào)H皮,但全國每年毛驢出欄量才不足200萬頭,供需缺口就非常明顯。


  而驢皮又是阿膠的主要、不可替代的原材料,在阿膠廠家的競(jìng)爭(zhēng)之下,驢皮價(jià)格扶搖直上,從2012年初的80元/公斤,增長(zhǎng)到2013年的170元/公斤,再到2014年初的200元/公斤。驢皮價(jià)格的上漲、驢皮數(shù)量的稀缺,使驢皮具有了資源戰(zhàn)略意義。目前的阿膠行業(yè),大有得驢皮者得天下的態(tài)勢(shì)。


  驢皮的來源,現(xiàn)實(shí)中有三種。第一是本公司所有或控制的養(yǎng)殖基地;第二種是到養(yǎng)殖戶中收購;第三種是進(jìn)口。但建立生產(chǎn)基地成本較高,且要形成產(chǎn)業(yè)鏈條才能形成良性化發(fā)展;而進(jìn)口來源又極不穩(wěn)定,且須有驢皮進(jìn)口資質(zhì)。這兩項(xiàng),目前也只有東阿等少數(shù)大企業(yè)才能達(dá)到要求。


  剩下的來源,那就是到養(yǎng)殖戶中一家一戶的去收了。收購渠道就很關(guān)鍵了。這是個(gè)費(fèi)時(shí)費(fèi)力的活,雖然技術(shù)含量不高,卻需要時(shí)間精力。1000噸阿膠需要3000噸干驢皮,一張干驢8公斤,需要40萬張?bào)H皮,這不是小工程。對(duì)于行業(yè)新進(jìn)入者來說,要成短期內(nèi)完成采購渠道布置,幾乎是不可能完成的任務(wù);而且,這種入戶收購,極易發(fā)生收購價(jià)格戰(zhàn),近幾年驢皮價(jià)格連續(xù)上漲,跟這也是有直接關(guān)系的。


  三.結(jié)論


  1、目前國內(nèi)阿膠已經(jīng)達(dá)到極限產(chǎn)量 從目前國內(nèi)驢皮資源的有限程度來看,即使把全國的驢皮資源都拿來制膠,理論產(chǎn)量也只能達(dá)到5000—6000噸。因此,目前國內(nèi)阿膠產(chǎn)能已達(dá)到峰值;


  2、國內(nèi)阿膠價(jià)格話語權(quán)掌握在東阿阿膠手中 鑒于品牌、渠道和資源的壟斷性已經(jīng)形成,目前國內(nèi)阿膠的定價(jià)權(quán)掌握在東阿阿膠手中。其它品牌只能跟隨或差異化競(jìng)爭(zhēng)策略才能保證市場(chǎng)占有率。


  3、行業(yè)第二梯隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)者會(huì)延緩東阿提價(jià)的沖動(dòng) 一方面,競(jìng)爭(zhēng)者會(huì)在搶收驢皮時(shí)提高驢皮價(jià)格,直接拉動(dòng)成本上升;另一方面,這些知名品德也會(huì)給顧客提供多樣化選擇,使東阿阿膠提價(jià)時(shí)有所顧忌,從而延緩其提價(jià)的沖動(dòng)。


  因此,阿膠的價(jià)格在未來至少5年內(nèi),都將處于上行通道。但行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者會(huì)在一定程度上分化和遏制過快價(jià)格提升。

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