《重磅》第44期李誠：從市場(chǎng)的靈魂，看中藥材過剩經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生

【天地網(wǎng)訊】

編者按：近些年，由于中藥材原料的自然屬性，價(jià)格波動(dòng)成為常態(tài)，也給資本頻繁進(jìn)出創(chuàng)造良機(jī)，甚至成為決定部分品種價(jià)格漲跌的推手。但過于迷信資本的力量，無節(jié)制地炒作，也在給投資者自掘墳?zāi)埂１疚?，李誠老師從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)宏觀和微觀角度，談投機(jī)現(xiàn)象背后的違反市場(chǎng)規(guī)律;并進(jìn)而對(duì)中藥材市場(chǎng)的牛市和熊市，以及過剩經(jīng)濟(jì)本質(zhì)，進(jìn)行深入探討，鞭辟入里，發(fā)人深省，強(qiáng)烈推薦一讀和收藏。

　　中華五千年文明，二千多年的自給自足的農(nóng)耕社會(huì)，新中國前30年實(shí)施計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，相比之下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)才短短30多年。中藥材市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)從1984年至今剛剛33年。對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)我們還缺乏足夠的經(jīng)歷、體驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)。更不用說足夠的理論修養(yǎng)和提煉升華。

　　當(dāng)前，中藥材行業(yè)前進(jìn)到了一個(gè)多叉路口，我不知道是誰，走哪條路，最終完成中藥材行業(yè)現(xiàn)代化的改革。但是，我希望前進(jìn)，不要倒退走回頭路。所以，我把自己對(duì)經(jīng)濟(jì)大方向的感悟，對(duì)計(jì)劃和市場(chǎng)的理解，和藥界朋友一起思考。

　　圖1：當(dāng)代市場(chǎng)，分為實(shí)體和虛擬兩部分。

　　市場(chǎng)價(jià)格是市場(chǎng)風(fēng)云變幻的靈魂，價(jià)格自發(fā)地調(diào)節(jié)供給和需求，有效地配置資源，創(chuàng)造無以倫比的社會(huì)財(cái)富。價(jià)格博奕，漲漲落落不斷地重新配置社會(huì)資源，重新分配社會(huì)財(cái)富的蛋糕，讓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)充滿生機(jī)勃勃的活力。

一、市場(chǎng)深藏的機(jī)秘，價(jià)格是核心和靈魂

　　走進(jìn)中藥材市場(chǎng)，映入眼簾的是五彩繽紛的廣告匾牌。廣告語，或令人驚訝嘆奇，或令人欲滿心動(dòng)。川流不息的人流，南腔北調(diào)，萬頭攢動(dòng)。街市兩側(cè)商鋪櫛次鱗比，門前花籃爭(zhēng)奇斗艷。門內(nèi)笑臉款語，琳瑯滿目的藥材，頻送溫情。

　　什么是市場(chǎng)？市，就是交易，場(chǎng)，就是場(chǎng)所，市場(chǎng)就是交易的場(chǎng)所。這就是中藥材市場(chǎng)嗎？是，這就是看得見的中藥材市場(chǎng)，又叫有形市場(chǎng)。全國17個(gè)國家批準(zhǔn)的中藥材市場(chǎng)，還有星羅棋布的產(chǎn)地市場(chǎng)，組成了中藥材交易的市場(chǎng)體系。

　　社會(huì)進(jìn)步，科技飛速發(fā)展，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和先進(jìn)制造業(yè)創(chuàng)造了新的虛擬的交易市場(chǎng)――股票、期貨、債券、外匯；還有中藥材大宗商品的網(wǎng)上電子商務(wù)――電子盤，都是無形市場(chǎng)。

　　這樣兩類市場(chǎng)仿佛是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的兩條腿，有形的和無形的，現(xiàn)貨和期貨的，調(diào)配著資本、勞動(dòng)力、土地等資源，流動(dòng)著，生產(chǎn)著，流通著，消費(fèi)著，繁榮著人類社會(huì)。

　　不過，這只是浮云現(xiàn)象。

　　圖2：價(jià)格，是市場(chǎng)的核心和靈魂。

　　什么是市場(chǎng)的本質(zhì)？一句話，市場(chǎng)是能夠形成價(jià)格機(jī)制的地方。市場(chǎng)機(jī)制，一言以蔽之，就是價(jià)格機(jī)制。如果沒有自由競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生的均衡價(jià)格，就沒有市場(chǎng)。且看，價(jià)格分分秒秒被供需矛盾沖擊，不停地波動(dòng)而調(diào)整，同時(shí)又反射到供給和需求的調(diào)整，從而最優(yōu)配置資源——所以，沒有自由的價(jià)格就沒有市場(chǎng)，市場(chǎng)是產(chǎn)生價(jià)格的地方。

　　買者砍價(jià)，賣者還價(jià)，都在圍著價(jià)格轉(zhuǎn)。藥農(nóng)跟著市場(chǎng)價(jià)格種什么種多種少。長(zhǎng)途販運(yùn)的倒?fàn)攺霓r(nóng)戶中低買到市場(chǎng)高賣；囤積商緊緊地盯著價(jià)格，還盤算著遠(yuǎn)期價(jià)格，做著漲價(jià)夢(mèng)；供應(yīng)商和廠家屈指計(jì)算著進(jìn)價(jià)和收益。 可見，價(jià)格是市場(chǎng)的中樞，市場(chǎng)的核心，市場(chǎng)的靈魂。

　　因?yàn)閮r(jià)格，有人笑，有人哭。有人圓了發(fā)財(cái)夢(mèng)，有人夢(mèng)醒一場(chǎng)空。有人上天堂，有人下地獄。這冰火兩重天，都是價(jià)格造的福，也是它惹的禍。

　　價(jià)格，既然如此關(guān)乎人的貧富生死，社會(huì)的繁榮和衰敗，那么，價(jià)格的秘密何在呢？

二、價(jià)格的歷史維度——死價(jià)格

　　研究?jī)r(jià)格，從歷史和現(xiàn)實(shí)兩個(gè)維度觀察，有活價(jià)格和死價(jià)格，這是兩種截然不同的價(jià)格。

　　死價(jià)格，1949年至1979年這三十年，中國商品的價(jià)格都是死的。價(jià)格自已不能漲跌，它沒有生命，而是一具玩偶，完全受擺弄的玩偶而已。林林總總的價(jià)格，都是由政府管制的，稱之謂計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，我們當(dāng)中很多人都經(jīng)歷過。

　　圖3：排隊(duì)購物，是上世紀(jì)70年代共同的記憶(圖據(jù)網(wǎng)絡(luò))。

　　糧棉油蛋菜果一律按人定量，小到火柴香煙肥皂洗衣粉，什么都剛好不夠，一年到頭才能吃餃子。大躍進(jìn)后兩三年困難時(shí)期，更是城市商店空空。只要你發(fā)現(xiàn)有一個(gè)人站在商店門前，一瞬間就排成一條長(zhǎng)龍。后來人也立馬貼上去排隊(duì)，根本不管排什么。當(dāng)前邊的人轟地散了，傳說賣蘋果皮呢，蘋果罐頭出口了，皮內(nèi)銷。但是巳被前邊搶光了，這才散了。很多人營(yíng)養(yǎng)不良而浮腫，傳說農(nóng)村餓死很多老弱病殘，據(jù)說全國人口銳減。

　　圖4：上世紀(jì)80年代，三門峽藥材采購供應(yīng)站經(jīng)理劉紅衛(wèi)正在下采購計(jì)劃。

　　同樣，中藥材行業(yè)更是典型的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，條條領(lǐng)導(dǎo)三級(jí)管理，價(jià)格執(zhí)行牌價(jià)。市場(chǎng)是管死的，由各級(jí)中藥材公司統(tǒng)購統(tǒng)銷，不充許私人收購和經(jīng)營(yíng)藥材，倒藥材的被抓到以投機(jī)倒把定罪。所以，30年前中藥材是緊缺商品，每年國家統(tǒng)計(jì)的斷供品種都在幾百個(gè)，甚至大宗常用品種象白芍、黃連、黃芪也緊俏，群眾抓一付中藥飲片的處方，有時(shí)跑遍一個(gè)城市的所有藥店，都配不齊。

　　圖5：1985年，北京朝陽區(qū)居民搶購大白菜貯存過冬(圖據(jù)網(wǎng)絡(luò))。

　　短缺經(jīng)濟(jì)那個(gè)年代，吃一冬的大白菜，幾乎還要吃小半年，沒有什么反季節(jié)種植的，見不到黃瓜、茄子、西紅柿、豆角……當(dāng)時(shí)政府是非常關(guān)心人民群眾的吃菜問題的，要在夏未，就把它當(dāng)成地方政府的一項(xiàng)重大的中心工作(別笑，是真的)，成立專門的工作班子。從種白菜，到運(yùn)白菜，再到菜店按戶籍人口分配白菜，事事關(guān)心。每到冬儲(chǔ)大白菜的季節(jié)那情景是非常壯觀的，菜店堆積如山的，大車小輛運(yùn)的都是大白菜，就是大白菜的山岳連著海洋。一座城市的街上，一座座樓房的樓道，家中的陽臺(tái)，統(tǒng)統(tǒng)是大白菜，名符其實(shí)的大白菜的海洋——這今人很難理解，上至領(lǐng)導(dǎo)下至菜農(nóng)，都是兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。但為什么就是這樣費(fèi)力不討好，商品總是單一而短缺呢？

　　歷史己經(jīng)證明：近百年來，凡是采用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的國家，象前蘇聯(lián)和東歐社會(huì)主義國家，古巴，今日北朝，以及我國建國后到改革開放前這30年，都是因計(jì)劃而短缺。所以，一部世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展史已經(jīng)證明——計(jì)劃經(jīng)濟(jì)就是短缺經(jīng)濟(jì)。因?yàn)椋?jì)劃經(jīng)濟(jì)是管制經(jīng)濟(jì)，政府對(duì)經(jīng)濟(jì)做計(jì)劃，按計(jì)劃組織社會(huì)的生產(chǎn)、流通和消費(fèi)。一切價(jià)格都是計(jì)劃價(jià)格，是死價(jià)格。說句最通俗的話：計(jì)劃趕不上變化。社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，大千世界，復(fù)雜紛紜，政府人為的管制不如放手，計(jì)劃不如市場(chǎng)。

　　實(shí)施計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，一只看得見的手，在亂彈微觀經(jīng)濟(jì)之琴。

三、價(jià)格的現(xiàn)實(shí)維度——活價(jià)格

　　價(jià)格，是活的。在市場(chǎng)中，價(jià)格是自由的，自主的，自發(fā)的，不斷的變化調(diào)整，供給和需求矛盾斗爭(zhēng)的結(jié)果決定了價(jià)格，就叫均衡價(jià)格。均衡價(jià)格又反作用于供給和需求，供給和需求自發(fā)地調(diào)整，不斷地由失衡，到再均衡，調(diào)動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)話動(dòng)。

　　所以，相對(duì)于政府這只看得見的手，市場(chǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)的作用稱被為看不見的手。首次提出看不見的手的，是英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家，被稱為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)之父，亞當(dāng)-斯密提出的——說通俗一點(diǎn)：看不見的手，本質(zhì)就是價(jià)格機(jī)制，也就是我們所說的活價(jià)格。

　　我國八十年代初，改革的春風(fēng)吹遍神州大地，取消管制，放開價(jià)格，從此，神州大地價(jià)格有了生命，活了。活價(jià)格彷彿忽如一夜春風(fēng)來，則商品的大千世界千朵萬朵梨花開。

　　我親身經(jīng)歷了關(guān)健的價(jià)格改革，當(dāng)年稱為價(jià)格闖關(guān)，1988年那個(gè)闖關(guān)年，管制價(jià)格一放開，的確產(chǎn)生了改革陣痛：因?yàn)橛?jì)劃經(jīng)濟(jì)造成的短缺，商品供給不足；另一方面，被證票捆梆幾十年的購買力，一旦解放，崩發(fā)出天量的購買力需求，還有恐慌的羊群效應(yīng)，故而供不應(yīng)求的矛盾瞬間爆發(fā)了，惡性通脹了。老百姓去商店搶貨(給錢的)，瘋狂得嚇人，什么都搶，連火柴、食鹽都搶，能搶多少搶多少！

　　1988年的價(jià)格闖關(guān)，中藥材市場(chǎng)價(jià)格瘋狂了！大宗家種藥材普漲，沙參由7元漲到24元，板藍(lán)根從3元漲到24元，貴重藥材牛黃由8萬漲到26萬，廣犀角由3千元漲到3萬。這年春天開始爆漲，夏天達(dá)到高潮。當(dāng)時(shí)，一個(gè)普通人的工資每月不足百元，而藥價(jià)和工資比竄上了天。

　　當(dāng)然，通貨膨脹極大的刺激了生產(chǎn)，短暫的陣痛過后，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)自我修復(fù)，自我調(diào)節(jié)。商品空前繁榮起來，商店五光十色，琳瑯滿目，應(yīng)有盡有！同時(shí)，中央宏觀調(diào)控，加息，撲滅通脹之火，價(jià)格改革成功！

　　政府官員不必再操心大白菜了，政府這只有形的大手退出微觀市場(chǎng)了。市場(chǎng)反而啥都不缺了，反而繁榮了。一年四季買菜挑花眼，冬季也有春夏秋才有的新鮮的蔬菜，還有新品種如棗大小的圣女果，黃色紅色的彩椒，如白菜的小娃娃菜，指大的小黃瓜，不辣而微甜的小白蘿卜，西蘭花菜，不勝枚舉，成了百姓一年四季的家常菜。中國告別了短缺經(jīng)濟(jì)，城市告別了冬儲(chǔ)大白菜，告別了吃一冬大白菜的歲月;鄉(xiāng)村人告別了秋季腌制一大缸咸白蘿卜，告別一年以咸菜為主菜的歲月——這是什么力量?國還這個(gè)國，黨還是共產(chǎn)黨，只是經(jīng)濟(jì)體制改革了！

　　一只看得見的手退出微觀經(jīng)濟(jì)，一只看不見的手，神奇地發(fā)揮作用。經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱之謂市場(chǎng)機(jī)制，其實(shí)就是價(jià)格機(jī)制，自然而然地發(fā)展生產(chǎn)、繁榮經(jīng)濟(jì)、造福百姓。它就是活價(jià)格。

　　活價(jià)格的神奇之處何在？

四、價(jià)格機(jī)制――調(diào)節(jié)供給和需求

　　人類社會(huì)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，一部微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)，核心就是供給和需求。有人調(diào)侃：教會(huì)八哥說兩個(gè)詞，供給和需求，八哥就變成經(jīng)濟(jì)學(xué)家了。

　　供給、需求和價(jià)格，這三者要放在一個(gè)思考箱中，同時(shí)分析研究。二分法，一分為二，矛盾的雙方對(duì)立統(tǒng)一，推動(dòng)物質(zhì)和精神世界發(fā)展變化。其實(shí)，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也有三足鼎立，也可三分法，以便全面深刻認(rèn)識(shí)市場(chǎng)機(jī)制，認(rèn)識(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)令世界空前繁榮的本質(zhì)！

　　價(jià)格、需求和供給，三要素是對(duì)立的統(tǒng)一。即各自是獨(dú)立的一方，價(jià)格就是價(jià)格，需求就是需求，供給就是供給。但是它們又是在一個(gè)經(jīng)濟(jì)大框架之中，誰也離不開誰，互相對(duì)立，互相依存。他們之間又是相互作用的，也可以講，他們之間的力度也可以互相轉(zhuǎn)化。

　　供不應(yīng)求，價(jià)格必然上漲，則需求減少，則供給增加，此時(shí)此刻供求再度均衡，價(jià)格也不漲了；供大于求，價(jià)格必然下跌，需求增加，供給減少，此時(shí)此刻供求又達(dá)均衡，此時(shí)價(jià)格也不跌了?？纯催@種自動(dòng)的調(diào)節(jié)，不用揚(yáng)鞭自奮蹄，多么美妙。可以肯定，供給和需求都是受到價(jià)格的作用，自發(fā)地進(jìn)行增減調(diào)整，從不平衡達(dá)到新的平衡。

　　中藥材界有時(shí)大談“ 缺口論”，認(rèn)為某品種有供不應(yīng)求的缺口存在，其實(shí)這種思維方法是形而上學(xué)的，靜止地孤立地計(jì)算需求量大和供給量小，就下結(jié)論有供不應(yīng)求的缺口。不過是刻舟求劍，其實(shí)，船在行水在流。計(jì)算的缺口，是在一定的價(jià)格不變條件下，一旦這個(gè)條件變化，則價(jià)格上漲，需求減，供給增，所以，就看不到缺口。當(dāng)價(jià)位在45元時(shí)需求萬噸，市價(jià)拉升到18O元時(shí)需求就是4000噸，價(jià)格的拉升使供需再度平衡——這種案例，在當(dāng)前藥材市場(chǎng)上屢見不鮮。所以，當(dāng)資本不是順勢(shì)而為，而是強(qiáng)勢(shì)拉升價(jià)格，那就是自已催生了自己的掘墓人。

　　靜止看見的缺口，被自己的真金白銀壘平了。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的價(jià)格規(guī)律，是不可抗拒的規(guī)律，是客觀的，不以人的主觀意志為轉(zhuǎn)移的。中藥材市場(chǎng)2016年這一撥小牛市延續(xù)至今，資本的力量被捧上了天，只見資本吃肉喝酒，不見資本東倒西歪。天命不可違！人為的利用手中雄厚的資本，拉升中藥材價(jià)格，可以風(fēng)光一時(shí)。但是，恰恰自己搬起石頭砸了自己的腳。你的拉升，是拉升你的貨物成本，拉升高價(jià)拉低需求，你的大貨賣不掉，又拉高刺激生產(chǎn)，越拉貨越多，硬挺下來終崩盤——如何收?qǐng)瞿?？只?huì)讓瘋狂炒作的資本走到懸崖邊上。

　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，不是資本的手創(chuàng)造價(jià)格，而是看不見的手，在指揮著社會(huì)生產(chǎn)什么，生產(chǎn)多少；同時(shí)，指揮什么人消費(fèi)，消費(fèi)什么，消費(fèi)多少。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，就在這只手的美妙絕倫的彈奏中，有條不紊的繁榮進(jìn)步的。

五、價(jià)格機(jī)制――激勵(lì)和懲罰

　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)設(shè)立了一個(gè)前提條件：人是利已的，但是，“ 出利已之心，開利他之果”！市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)創(chuàng)建者亞當(dāng)-斯密在“ 國富論”中有一段話，第一次講述“ 利已利他”之論。市場(chǎng)中每一個(gè)人都在為自己的利益最大化而努力奮斗，而初始目的不是為他人，生產(chǎn)自己最具優(yōu)勢(shì)的商品，和他人交換，卻反而讓社會(huì)商品極大豐富起來，最終達(dá)到了利他的效果。

　　天下熙熙皆為利來，天下攘攘全為利往。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的價(jià)格機(jī)制就是一種看不見的力量，彷佛是一個(gè)萬能的主。市場(chǎng)的主，不是上帝，不是佛祖，但是勝似上帝，勝似佛祖，因?yàn)樯系酆头鹱娴纳朴猩茍?bào)，惡有惡報(bào)，以今世之為，懲來世之人；或上天堂，或下地獄。而市場(chǎng)的主――價(jià)格產(chǎn)生的獎(jiǎng)懲，就是現(xiàn)作現(xiàn)報(bào)。

　　價(jià)格是活的，忽爾變?yōu)闈q價(jià)的胡蘿卜，忽爾變?yōu)榈鴥r(jià)大棒。在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)中，生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者就是一頭毛驢。不是被戴上眼罩拉磨轉(zhuǎn)圈圈的驢，而是奮蹄前行的驢。這頭驢，是怎樣不用人揚(yáng)鞭自奮蹄的呢?漲價(jià)盈利的胡蘿卜在前，引誘這頭驢前行；跌價(jià)虧損的大棒在后，懲罰庸懶倒退，也不客氣地抽打踩錯(cuò)了節(jié)奏的失誤。市場(chǎng)是公開公正公平的，又是無情殘忍的。叢林法則，適者生存。獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，淘汰落后。于是，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)充滿了創(chuàng)新，活力，不斷去舊布新。市場(chǎng)大江東去，浪淘盡市場(chǎng)風(fēng)云過客，推崇一代風(fēng)流人物。滾滾市場(chǎng)江長(zhǎng)大浪，裹挾著歡笑和淚水，依舊東流去。

　　這就是市場(chǎng)機(jī)制，也就是激勵(lì)機(jī)制。也可以說是活價(jià)格，最終創(chuàng)造GDP的密秘。

六、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主旋律――生產(chǎn)過剩

　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，由于價(jià)格機(jī)制，可以自發(fā)地調(diào)節(jié)供給和需求，達(dá)到最優(yōu)配置社會(huì)資源；由于價(jià)格機(jī)——可以自動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的每一個(gè)參予者，這架人類復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)，就高效率低成本地創(chuàng)造著前無古人的社會(huì)財(cái)富。所以，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，相對(duì)于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，本質(zhì)上就是過剩經(jīng)濟(jì)。

　　中國起步于八十年代初的改革開放，在經(jīng)濟(jì)體制方面，就是由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，漸進(jìn)式的變革。這才有了中國經(jīng)濟(jì)30年的高速發(fā)展，而且彈指一揮間成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體。從此，中國告別了短缺，人民在衣食住行方面，開始向發(fā)達(dá)國家邁進(jìn)。北上廣深及各個(gè)大中城市，高樓大廈堪比肩美國紐約；我生活的保定，堪比望加拿大首都渥太華。在高速高鐵方面，更是將美、英等發(fā)達(dá)國家遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在腦后；私家車普及到三四線城市；吃更是講究，沒人再冬儲(chǔ)大白菜了，日常三餐，一年到頭吃膩了雞鴨魚肉，開始崇尚吃素。海參、大閘蟹、燕窩，舊時(shí)王謝堂前燕，飛入尋常百姓家；衣著光鮮艷麗，追求時(shí)尚變?yōu)樽非髠€(gè)性。衣料卻越用越少，不是為了節(jié)約——這個(gè)，你懂的。

　　事實(shí)無語，但是有目共睹。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，創(chuàng)造了發(fā)達(dá)國家近二三百年的經(jīng)濟(jì)繁榮，也創(chuàng)造了中國經(jīng)濟(jì)近三十年翻天復(fù)地的奇跡，是人類歷史上偉大的奇跡!

七、國內(nèi)中藥材市場(chǎng)，同樣是過剩經(jīng)濟(jì)

　　圖6：國內(nèi)的中藥材市場(chǎng)，本質(zhì)也是一種過剩經(jīng)濟(jì)(來自網(wǎng)絡(luò))。

　　同樣，中藥材行業(yè)也是高速發(fā)展的30年。人所共知的數(shù)字和成績(jī)我在這里就不一一列舉了。只強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)——中藥材行業(yè)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、商業(yè)流通，深加工和終端銷售，已經(jīng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，而且比較其他壟斷行業(yè)，是更充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。這樣，如果我們站在這個(gè)經(jīng)濟(jì)體制的高度認(rèn)識(shí)，那么，中藥材的生產(chǎn)總體上是過剩的，中藥材市場(chǎng)全局認(rèn)識(shí)一定是買方市場(chǎng)。

　　若單純以價(jià)格判定牛熊，那么中藥材大批發(fā)市場(chǎng)一般說是牛短熊長(zhǎng)。30多年中藥材大批發(fā)市場(chǎng)的呈現(xiàn)周期性的走勢(shì)，5年一個(gè)小周期10年一個(gè)大周期。5年一算，牛市不足2年，熊市3年多；10年累計(jì)一算，牛市不足3年，熊市長(zhǎng)達(dá)7年多。既使牛市來了，一撥普漲過后，真正供不應(yīng)求的明星品種，不過是孔乙己吃的小蠶豆——多乎哉，不多也！

　　很多朋友心里很清醒，當(dāng)今從千百個(gè)中藥材品種中，尋找一個(gè)真正供不應(yīng)求的品種，是千百萬藥商心中的夢(mèng)！上一個(gè)周期2005―2007年曾經(jīng)的一次牛市，過后細(xì)細(xì)思量，其緊缺的不過是三七、太子參和黨參而已。而且還不僅僅是生產(chǎn)和消費(fèi)的直接原因，天災(zāi)減產(chǎn)起了推波助瀾作用。尋找短缺品種，那正是：衣帶漸寬終不悔，為伊愁得人憔悴。驀然回首，空無一個(gè)真正供不應(yīng)求品種，在那燈火闌珊處！

　　很迷茫和困惑：為什么？

　　因?yàn)橹兴幉牡氖袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)本質(zhì)決定了，中藥材一定是過剩經(jīng)濟(jì)，一定是買方市場(chǎng)。當(dāng)然，30年來，從出生，到成熟，有一個(gè)過程。但是，越成熟的市場(chǎng)，越是供需自動(dòng)調(diào)整的，越讓投機(jī)者難尋可趁之機(jī)——只有這樣的清醒，才不會(huì)在大勢(shì)中迷失。

　　為了加深對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本質(zhì)的理解，我們不妨分析一下屢屢成為明星的黃連：在2000年至2003年曾經(jīng)市價(jià)高達(dá)200元以上，最高價(jià)280元。雖然漲價(jià)期長(zhǎng)達(dá)5年，可是，它的高價(jià)前的低谷期長(zhǎng)達(dá)10年以上，低價(jià)時(shí)間是高價(jià)時(shí)間的2倍。其實(shí)大戶于1998年進(jìn)場(chǎng)，又提前結(jié)束了低谷期。這樣的明星品種，在當(dāng)年普漲中也是鳳毛鱗角——這恰恰說明，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的中藥材行業(yè)，供應(yīng)充足，品種齊全，已成為當(dāng)代中藥材市場(chǎng)的主旋律。

　　再說一個(gè)更為典型的白芍：1993年的白芍每公斤3元，到1998-1999年曾經(jīng)炒到15-18元。按理說白芍生長(zhǎng)周期長(zhǎng)達(dá)3-5年，既使出現(xiàn)幾十元的高價(jià)也不太為過。當(dāng)年曾出現(xiàn)四大莊家聯(lián)袂炒白藥之壯觀情景，其中有廣東人，安國制藥廠的，亳州酒廠的，浙江東陽人更是忠心耿耿，但就是炒不起來。而后2003年又回落到3元多，直到再一個(gè)繁榮期到來，價(jià)格就漲到15元上下。多次反復(fù)炒作，無數(shù)人喊的沒庫存。實(shí)際上，白芍30年——何時(shí)緊缺到一貨難尋呢？

　　說到底，這就是中藥材市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的神奇之處，一只看不見的手在冥冥之中，按排著復(fù)雜龐大的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，價(jià)格自我調(diào)節(jié)供需，價(jià)格自發(fā)獎(jiǎng)懲每一個(gè)參予者，參予者為自己的利益千思萬慮又去舊布新，這時(shí)的經(jīng)濟(jì)就是過剩經(jīng)濟(jì)。

　　其實(shí)，不難理解，當(dāng)一個(gè)品種從最低價(jià)格起動(dòng)時(shí)，看不見的手就開始運(yùn)作了，恢復(fù)生產(chǎn)，減少需求，于是就仰制價(jià)格進(jìn)一步上漲;若調(diào)控不到位，價(jià)格就再漲，直到讓生產(chǎn)趕上來，需求慢下來。達(dá)到一個(gè)新的供求平衡。如若價(jià)格高了，生產(chǎn)者在激勵(lì)機(jī)制下瘋狂了，這予示一輪供大于求開始了。這時(shí)，看不見的手將反向操作，跌價(jià)打擊生產(chǎn)，低價(jià)促進(jìn)需求——這就是市場(chǎng)機(jī)制看不見的手之神奇之處，使社會(huì)再生產(chǎn)順利運(yùn)行。跌價(jià)要理由嗎？你可以舉出千條萬條雄辯的理由，證明漲價(jià)――天價(jià)――再天價(jià)。但是，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，一句話，危機(jī)是來自繁榮，天價(jià)之中已經(jīng)懷著地價(jià)的孕胎！

　　總而言之，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的靈魂是價(jià)格機(jī)制和價(jià)格激勵(lì)機(jī)制，它曾經(jīng)且正在創(chuàng)造人類的經(jīng)濟(jì)奇跡。這僅僅是一枚硬幣的一面，這是正面。市場(chǎng)也不是完美的如鮮花艷放，它也會(huì)周期性地爆發(fā)經(jīng)濟(jì)危機(jī)！這就是一部市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)史，白紙黑字，不容否認(rèn)；當(dāng)然，還有兩極分化，社會(huì)矛盾，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這個(gè)硬幣的另一面，因篇幅所限，今后再議。

　　我國走上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展道路來之不易，沒有前30年，沒有短缺，沒有經(jīng)濟(jì)快到了崩潰的邊緣，沒有亞洲四小龍的超越，也就沒有全黨全民的共識(shí)——打開國門，改革開放！

　　如今，中國經(jīng)濟(jì)，中藥材行業(yè)，又到了經(jīng)濟(jì)的多叉路口，不要走計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的回頭路，堅(jiān)持市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在資源配置中起決定作用，中藥材行業(yè)必然良性發(fā)展造福人民;中國崛起，又將惠及人民！

　　(作者是行業(yè)資深信息專家、天地網(wǎng)智庫資深顧問)

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