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文山三七交易市場暫停交易的背后

2014-08-05 09:32 作者: 龐小瓊 4460瀏覽 0評論 0 0 舉報

【天地網(wǎng)訊】

  來自業(yè)內(nèi)的共識是,云南已經(jīng)是時候建立系統(tǒng)的咖啡交易中心。正如當年的文山三七交易市場的成立,是眾望所歸的舉措。然而,現(xiàn)實是,從三年前成立以來,文山三七電子交易市場走過的路并不平坦。

  公開資料顯示,2011年3月,帶著各方的期望,文山市政府引進云南恒源事業(yè)股份有限公司與文山特安吶公司合作,投資1000萬元建成文山三七交易市場,為三七交易引入多種現(xiàn)代化的交易模式,包括中遠期訂貨、招標交易、拍賣交易、網(wǎng)商掛牌等。交易市場開業(yè)首日,創(chuàng)下了1800萬元的成交金額。

  然而,就在運營一年之后,遇到國家在全國范圍內(nèi)對交易場所的全面整頓,2012年3月初,文山三七電子交易市場宣布暫停交易。原以為整頓很快結(jié)束,兩個月后就可重新開啟的文山三七電子交易市場一直拖到現(xiàn)在也并未開啟。作為農(nóng)特產(chǎn)品交易市場這種商業(yè)模式的先行者,文山三七電子交易市場的經(jīng)歷值得咖啡交易中心借鑒。為此,本報記者專訪了文山三七交易市場總經(jīng)理李翔,請他介紹文山三七交易市場的始末。

  事實上,除了等待重啟之外,三七交易市場也正在謀求轉(zhuǎn)型。


  文山三七交易市場總經(jīng)理李翔。供圖

  三七交易市場今年或?qū)⒅貑?/strong>

  云信:目前云南省有兩方在爭奪咖啡交易中心的建設(shè),作為業(yè)內(nèi)人士,您是如何看待這種現(xiàn)象的?

  李翔:建設(shè)咖啡交易市場肯定是很有必要的,只不過現(xiàn)在的政策形勢很嚴峻。交易市場這個行業(yè)本身是經(jīng)濟發(fā)展的需求,從十幾年前大宗商品中遠期交易這種模式興起,發(fā)展到現(xiàn)在在全國各地到處開花,對這個行業(yè)的需要是存在的。但從目前的情況來看,中遠期這種交易并不被政策支持。

  云信:三七交易市場暫停交易背后的原因是什么?

  李翔:2011年底,國務(wù)院發(fā)了一個文件,在全國范圍內(nèi)對交易市場進行清理整頓,業(yè)內(nèi)稱為38號文件。我們對照38號文件,認識到需要進行整改,所以就在2012年3月主動暫停了交易。開始修改規(guī)則,并對交易系統(tǒng)進行升級改造。但是清理整頓工作持續(xù)到現(xiàn)在也沒有結(jié)束,所以我們也還在等著。

  2011年,全國各地各種交易市場遍地開花,特別是國家在中遠期電子交易這方面法律還很不健全。有些市場參與做莊,用虛擬資金與客戶對賭,對價格進行操控,造成盤面價格和實際價格嚴重偏離,造成了很大的風(fēng)險。這么做實際上已經(jīng)不再是按照經(jīng)濟手段,而是按照人為意愿來操控價格了。本來現(xiàn)貨電子交易市場的初衷是為了服務(wù)實體經(jīng)濟,但是最后造成了100%不交割,最終就是破壞市場。

  云信:您覺得三七交易市場何時能夠重啟?

  李翔:下一步,云南省的整頓清理工作可能很快就過去,預(yù)計今年我們的交易市場能夠重啟?,F(xiàn)在我們在做些行業(yè)內(nèi)認為不太容易賺錢的事。比如我們現(xiàn)在就做掛牌交易,也就是大宗電子商務(wù)B2B。盡管很困難,但我們還是想嘗試一下,或許他還有成功的可能。從目前來看,我們做這個一是平臺的聚集效應(yīng),第二是支付比較好解決。更重要的一點是,我們就在產(chǎn)地市場,目標客戶是固定的。希望這條路我們能夠走得通,我們的信心還在于資源,誰在買賣,誰在用,誰在加工。
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  交易中心是個政策性很強的行業(yè)

  云信:在過去做三七交易市場的這些年中,您覺得最大的難點在哪里?

  李翔:交易市場是一個政策性很強的行業(yè),需要對國家政策吃得很透,在交易市場行業(yè)和期貨行業(yè)都有比較深的資源,這才是重要的。辦交易市場一定要對政策非常了解,否則很容易被人忽悠。

  云信:在建立交易中心的過程中,地方政府應(yīng)該扮演什么樣的角色?

  李翔:全國各地都有地方政府的支持,很遺憾的是很多地方政府官員不是很了解,全國出現(xiàn)的幾個崩盤事件都是政府支持的,給紅頭文件,地方政府背書。他們只看到好的一面,稅收、吸引資金以及其他資源,但是他們忽略了一個事情就是對風(fēng)險的監(jiān)管,比如操控價格。沒看到隱藏的危險,如果操作不好就是個大問題。

  云信:交易市場是如何實現(xiàn)定價權(quán)的?

  李翔:每個交易市場成立都是希望獲得定價權(quán),并且從理論上來看是可以實現(xiàn)的,如果交易都在這里,對價格形成是有影響的。定價權(quán)是這個地方能夠建立一個平臺,通過多方參與形成價格共識。但是定價權(quán)不能做成控價權(quán)。但實際上,交易市場定價權(quán)現(xiàn)在來說還太虛,真正的還是要看如何服務(wù)實體經(jīng)濟,讓價格透明,讓信息透明,讓流通更加方便,這個才是比較實在的。

  云信:您覺得目前云南建立咖啡交易中心應(yīng)該注意些什么?

  李翔:不論是三七還是咖啡,只要好好做, 就能夠給這個行業(yè)帶來好處,它本來就有這個需求,并且如果做得好,在全國都會形成一定的影響力。如果一旦操縱價格,會對實體價格造成影響。但實體市場受市場規(guī)律影響的是,一旦價格偏離了實體市場,那么實體價格就會拋棄你。
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  未來或?qū)⑥D(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)金融

  云信:在嚴格的政策背景之下,未來文山三七交易市場將有什么樣的轉(zhuǎn)型?

  李翔:交易市場是個政策性很強的行業(yè),就文山三七來講,短期內(nèi)按照我們所設(shè)想的路先走。國家在進行清理整頓,明文規(guī)定投機交易不能做。我們自己認為,中遠期這樣的模式是好的,只要風(fēng)險控制得好,還是應(yīng)該回歸來做中遠期,畢竟這對行業(yè)還是有好處的。雖然回頭是個很難的事情,但我們還是希望未來政策能夠松動,繼續(xù)進行中遠期交易。

  在品種方面,除了三七,未來我們還將擴展到文山的其他特產(chǎn),比如辣椒、石斛、草果等農(nóng)產(chǎn)品納入到這個交易系統(tǒng)內(nèi)。

  另外,交易市場本身就是一個金融行業(yè),因此,在未來的服務(wù)中,我們將更多地向互聯(lián)網(wǎng)金融靠攏。未來,我們將通過跟銀行和保險公司的合作,將金融服務(wù)提供給三七貿(mào)易的買方和賣方,讓客戶做到賒銷賒購,為企業(yè)提供供應(yīng)鏈融資等,讓銀行資金進入流通,真正為實體經(jīng)濟服務(wù)。我們認為,在這個行業(yè),應(yīng)該引入的資本是實業(yè)資本,而非金融資本。

  這樣的風(fēng)險就比中遠期要小很多,目前我們的市場開發(fā)對象其實是一些不了解電子商務(wù)的七農(nóng),難度很大,但是如果我們從這個方面來宣傳,反而可以撬動他們的積極性。這在某一方面可能是一個利器。

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