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東阿阿膠品牌價(jià)值“十二五”期間增長(zhǎng)近三倍

2015-01-13 09:43 作者: 龐小瓊 20740瀏覽 0評(píng)論 0 0 舉報(bào)

【天地網(wǎng)訊】

  2015年1月6日,東阿阿膠召開2015年度第一次臨時(shí)股東大會(huì),會(huì)議審議并通過了《董事會(huì)換屆選舉的議案》、《關(guān)于設(shè)立華潤(rùn)信托·東阿阿膠收益權(quán)項(xiàng)目的議案》等共計(jì)9項(xiàng)議案。

  根據(jù)公告,本次股東大會(huì)選舉產(chǎn)生了包括王春城、魏斌、王立志、秦玉峰、吳懷峰在內(nèi)的9名董事會(huì)成員。同時(shí),設(shè)立華潤(rùn)信托·東阿阿膠收益權(quán)項(xiàng)目的議案和投資金融機(jī)構(gòu)理財(cái)產(chǎn)品等議案亦順利通過。公司表示,在滿足公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的前提下,適度進(jìn)行理財(cái)可以進(jìn)一步發(fā)揮資金的時(shí)間價(jià)值,為股東創(chuàng)造更多收益;而華潤(rùn)信托?東阿阿膠收益權(quán)項(xiàng)目的設(shè)立,則有助于開拓阿膠產(chǎn)品在傳統(tǒng)銷售渠道之外的創(chuàng)新銷售模式,有利于提高公司品牌的影響力,促進(jìn)高端客戶群體的開發(fā)。

  國(guó)家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)東阿阿膠制作技藝代表性傳承人、總裁秦玉峰表示,在中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入增長(zhǎng)換擋期的大背景下,公司堅(jiān)持聚焦阿膠主業(yè),堅(jiān)持培育多個(gè)品牌戰(zhàn)略,和“十一五”初相比,收入與利潤(rùn)均保持了兩位數(shù)的復(fù)合增長(zhǎng)率,品牌價(jià)值增長(zhǎng)近3倍。

  二級(jí)市場(chǎng)方面,1月6日東阿阿膠漲5.96%報(bào)收41.22元,當(dāng)日振幅為10.23%,5日內(nèi)漲幅共計(jì)12.53%。

  行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的品牌進(jìn)化之路

  從“十一五”到“十二五”,東阿阿膠通過引領(lǐng)阿膠品類發(fā)展壯大,實(shí)施包容性發(fā)展,進(jìn)一步確立了東阿阿膠的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位。

  價(jià)值回歸彰顯阿膠“滋補(bǔ)國(guó)寶”價(jià)值。2006年,秦玉峰成為東阿阿膠公司總經(jīng)理,面對(duì)著阿膠消費(fèi)老齡化、農(nóng)村化、低收入化,阿膠品類走向邊緣化的不利形勢(shì),果斷實(shí)施“阿膠價(jià)值回歸工程”。一是深入挖掘阿膠品類價(jià)值,讓消費(fèi)者重新建立了阿膠是與人參、鹿茸并列的滋補(bǔ)三寶認(rèn)知。二是隱去品牌推品類,集中資源進(jìn)行阿膠養(yǎng)生文化營(yíng)銷,做到“潤(rùn)物細(xì)無聲”。秦玉峰上任時(shí)向全體員工承諾“5年再造一個(gè)東阿阿膠”,實(shí)現(xiàn)三個(gè)翻番:銷售額翻一番,利潤(rùn)翻一番,員工薪酬也要翻一番。自2007年執(zhí)行新的戰(zhàn)略后,僅三年就完成目標(biāo)。2005年,東阿阿膠的營(yíng)業(yè)收入為9.4億元,利潤(rùn)1.1億元,到2009年,營(yíng)業(yè)收入達(dá)到20.8億元,凈利潤(rùn)4.1億元。更重要的是,阿膠品類價(jià)值在提升,“滋補(bǔ)上品”逐漸被人們認(rèn)知,阿膠品類擺脫了邊緣化的趨勢(shì),日益回歸主流。

  東阿阿膠在推行阿膠價(jià)值回歸后,阿膠價(jià)格持續(xù)上漲,吸引各路資本進(jìn)入阿膠行業(yè),不僅原有的阿膠生產(chǎn)企業(yè)開始重新恢復(fù)生產(chǎn)和擴(kuò)大規(guī)模,業(yè)外資本也紛紛進(jìn)入。面對(duì)跟隨品牌的紛紛崛起,東阿阿膠采取了歡迎與呵護(hù)的包容性態(tài)度。一是繼續(xù)堅(jiān)持全力以赴推廣品類,從文化營(yíng)銷到營(yíng)銷文化,使阿膠的品類價(jià)值進(jìn)一步提升。二是主動(dòng)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,讓出低端,主攻高端市場(chǎng)、高端人群,在提升自身競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),為跟進(jìn)品牌讓出成長(zhǎng)空間。這種包容競(jìng)爭(zhēng)的做法,取得了產(chǎn)業(yè)發(fā)展和品牌提升的雙重效果。阿膠品類由于競(jìng)爭(zhēng)熱度提高,市場(chǎng)規(guī)模年均增長(zhǎng)20%,東阿阿膠也獲得了更好的成長(zhǎng),2013年?duì)I業(yè)收入40.2億元,凈利潤(rùn)12.2億元,并拉開了與其他品牌阿膠的距離。
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  布局產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)筑健康生態(tài)系統(tǒng)

  作為品類的領(lǐng)導(dǎo)品牌,東阿阿膠不僅要做品類價(jià)值的引領(lǐng)者、傳遞者和輸出者,更要通過共贏產(chǎn)業(yè)鏈的建構(gòu),做健康價(jià)值生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)者。

  驢皮是制作阿膠的主要原料,但隨著農(nóng)業(yè)機(jī)械化的推進(jìn),毛驢的存欄量近些年持續(xù)下滑,已經(jīng)成為阿膠產(chǎn)業(yè)的根本隱患。要解決驢皮原料資源稀缺課題,只有對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈重新作價(jià)值分配,靠市場(chǎng)力量撬動(dòng)社會(huì)資源推動(dòng)養(yǎng)驢規(guī)?;?、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化。2006年以來,東阿阿膠通過持續(xù)倡導(dǎo)價(jià)值回歸,帶動(dòng)驢皮采購(gòu)價(jià)格大幅提升,逐漸解決了驢皮與驢肉的價(jià)格倒掛,使得養(yǎng)驢的經(jīng)濟(jì)效益已經(jīng)超過養(yǎng)豬、養(yǎng)牛,部分地區(qū)的毛驢養(yǎng)殖數(shù)量開始回升,投資毛驢養(yǎng)殖業(yè)也開始引起各路資本的關(guān)注。

  以毛驢產(chǎn)業(yè)良性生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建為依托,東阿阿膠2014年正式啟動(dòng)以健康生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)為重點(diǎn)的二次創(chuàng)業(yè)。秦玉峰說,東阿阿膠的第一次創(chuàng)業(yè)可以稱之為“生存創(chuàng)業(yè)”,第二次創(chuàng)業(yè)則是“生態(tài)創(chuàng)業(yè)”。從發(fā)展思路上,東阿阿膠正從傳統(tǒng)補(bǔ)血品牌向“大健康”方向發(fā)展:上游通過“以肉謀皮”的策略拓展東阿黑毛驢產(chǎn)業(yè)鏈條,補(bǔ)長(zhǎng)原料短板;下游向健康服務(wù)業(yè)延伸,構(gòu)建醫(yī)院產(chǎn)品、非處方藥、食品保健品三足鼎立的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),構(gòu)建三產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

  以健康生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)為主線,近年來東阿阿膠以前瞻性的眼光啟動(dòng)了一系列戰(zhàn)略項(xiàng)目。阿膠生物科技產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目的建成,標(biāo)志著公司擁有了世界上規(guī)模最大的單體制藥車間之一;新渠道和電子商務(wù)平臺(tái)的建設(shè)與拓展,將會(huì)以更簡(jiǎn)潔快速的銷售服務(wù)實(shí)現(xiàn)價(jià)值回歸理念;規(guī)劃中的毛驢世界、阿膠養(yǎng)生文化苑、藥王山、阿膠井、中國(guó)阿膠博物館、阿膠產(chǎn)業(yè)園游客體驗(yàn)中心、養(yǎng)生體驗(yàn)中心等特色景點(diǎn)融為一體,構(gòu)建體驗(yàn)式健康旅游的樣板。

  據(jù)悉,1月6日的股東大會(huì)上,與會(huì)股東多數(shù)為公司股票的長(zhǎng)期持有者。投資者與公司管理層就公司經(jīng)營(yíng)情況和“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃等相關(guān)問題進(jìn)行了深入交流。東阿阿膠公司在對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、大健康時(shí)代和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代深入洞察的基礎(chǔ)上,“十三五”期間將圍繞百億銷售目標(biāo),繼續(xù)加大產(chǎn)業(yè)鏈布局。上游原料方面,圍繞東阿黑毛驢價(jià)值提升、活體循環(huán)做研究做開發(fā),讓養(yǎng)殖戶賺錢;產(chǎn)品方面,聚焦阿膠、復(fù)方阿膠漿、桃花姬三大戰(zhàn)略產(chǎn)品,培育九朝貢膠和真顏小分子阿膠,生物藥面向未來進(jìn)行積極布局;構(gòu)建直銷和電商平臺(tái)等渠道,積極開發(fā)新人群;研發(fā)方面圍繞產(chǎn)業(yè)鏈,圍繞擴(kuò)大消費(fèi)人群,擴(kuò)大適應(yīng)癥,圍繞大產(chǎn)品、大質(zhì)量、大服務(wù)、大安全進(jìn)行研發(fā)和標(biāo)準(zhǔn)提升。

  (王景強(qiáng) 袁靜)
 

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