耿福能：中醫(yī)藥走向國際市場必須做出特色

【天地網(wǎng)訊】

　　中國網(wǎng):

　　各位網(wǎng)友大家好！這里是由盾安節(jié)能特約播出的中國網(wǎng)兩會訪談。今天我們非常榮幸地邀請到了全國人大代表、好醫(yī)生藥集團董事長耿福能，請他來介紹一下今年帶來的新議案，也談一談他對于中醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀有什么樣的看法。耿董事長，歡迎您做客我們的節(jié)目。

　　耿福能:

　　網(wǎng)友朋友們，大家上午好！謝謝。

　　中國網(wǎng):

　　我們知道今年您帶來的議案中，有提到將獸用藥歸入食品藥品監(jiān)督管理，聽說您還專門進行了實地調(diào)研。能給我們講一下這是一個怎樣的過程嗎？

　　耿福能:

　　是這樣的，因為抗生素濫用的現(xiàn)象非常嚴重，我們衛(wèi)計委高度重視，一年多前就發(fā)出了“嚴禁濫用抗生素”這樣的文件。但是，我們發(fā)現(xiàn)人藥市場是得到了遏制，獸藥市場沒有得到遏制。我們抗生素用做飼料的比較多。由于人用藥價格比較低，比獸用藥還低，所以，很多人就買去獸用(藥)喂雞、喂豬之類的。

　　我們組織了一個小組專門進行調(diào)研，結(jié)果發(fā)現(xiàn)飼料里面添加抗生素的現(xiàn)象也非常的嚴重。在這個情況之下，我想我們的藥品、食品應(yīng)該統(tǒng)一在國家食品藥品監(jiān)督管理總局管理。因為抗生素如果牲畜用了以后會殘留體內(nèi)，那么我們?nèi)似綍r吃豬肉、吃雞肉就吸收了這個抗生素了。我們再用抗生素的時候可能就沒效果，這是食品安全的一大漏洞。

　　所以(我)提出了這個建議，建議國家把獸用藥納入食品藥品監(jiān)督管理總局的管理。這樣統(tǒng)一管理了，(就可以)避免這樣的問題。因為我們的食品藥品監(jiān)督管理有一整套的體系，從國家食藥總局到各省、各縣都有食品藥品監(jiān)督管理局。而獸藥歸在農(nóng)業(yè)部，我是近來才了解的。它一整套的體系有些缺失。

　　再一個，美國和歐洲，他們的獸用藥也是統(tǒng)一在FDA(食品藥品監(jiān)督管理局)進行管理的。所以，(我)建議國家把獸用藥納入我們食品藥品監(jiān)督管理總局的管理。

　　中國網(wǎng):

　　那么，今年的政府工作報告中提到了要健全食品藥品安全監(jiān)管體制，在保障藥品安全方面，您覺得從企業(yè)層面，應(yīng)該怎么做？尤其是您自己企業(yè)內(nèi)部，有沒有建立一整套完善的監(jiān)管、處罰和問責(zé)機制呢？

　　耿福能:

　　有，我們的企業(yè)生產(chǎn)理念就是“做好人，制好藥”。國家出臺嚴格管理食品藥品安全管理(的規(guī)定)，特別是落在實處，加重處罰非常有必要。從我們過去一系列的事情看，就是違法成本很低，守法成本很高，所以就導(dǎo)致我們食品安全、藥品安全(事件)屢禁不止。

　　這些政策(必須)嚴格地落實。當(dāng)然這幾年我們看到了希望。確實(國家)加大加強了管理力度。如果不加大處罰的話，就會犯一次、兩次、三次，接二連三地會犯。

　　就我們企業(yè)內(nèi)部，無論是從原料的合作伙伴，購進和管理，還是我們的生產(chǎn)過程，(都)嚴格地按照GMP(藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范)的法規(guī)進行。我們說中成藥只是單一地按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)抽檢是不行的，我們制訂了“三標(biāo)合一”——處方標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程標(biāo)準(zhǔn)、檢測標(biāo)準(zhǔn)，“三標(biāo)合一”才是合格的藥品。在我們員工中灌輸一種(思想)，生產(chǎn)藥品，不是一盒普通的商品，是別人的生命和健康，一定要引起高度重視。

　　當(dāng)然剛才談到了，我們守法成本比較高，做好人比較“貴”，我們也體會到了。一年多以前，我們出現(xiàn)了制藥行業(yè)的“毒膠囊”事件，報道了很多的東西，你們可能也看到了。就“毒膠囊”事件，充分體現(xiàn)出了我們企業(yè)內(nèi)部的一整套管理是有效的，因為我們抽檢和自檢四千多個批次，沒有一粒不合格的膠囊。

　　耿福能:

　　我們嚴格地控制我們的源頭，供應(yīng)商的合作管理。你看每一粒膠囊，當(dāng)時有便宜的膠囊，四厘、五厘一粒，一粒一分錢。我們買的是一分五一粒，每一粒膠囊就貴一分錢。我們企業(yè)每年要用20億到30億粒膠囊，也就是說我們?yōu)榇艘喔冻鰞汕f到三千萬，但是在所不惜。因為我們企業(yè)的底線就是“做好人，制好藥”。

　　制藥是要有底線的，所以“毒膠囊”事件出來以后，我們感到很欣慰的是，我們這套企業(yè)內(nèi)部的管理機制是有效的。因為它不可能有任何的弄虛作假。那次檢驗，我覺得非常的高興，我們無論是采購系統(tǒng)、質(zhì)量系統(tǒng)還是生產(chǎn)系統(tǒng)，所有的員工真的落實了我們“做好人制好藥”的理念，經(jīng)受了一次檢驗，得到了業(yè)內(nèi)的好評，當(dāng)然也得到國家各級藥監(jiān)局對我們好醫(yī)生藥業(yè)的好評。

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　　我們知道現(xiàn)在市場上，還是存在部分中藥攙假的現(xiàn)象，作為普通的消費者來說，他該如何去辨識，或者如何選擇中醫(yī)藥呢？

　　耿福能:

　　如果消費者要他自己辨識的話，難度很大。但是有一點，認品牌。比如中藥、中成藥，像同仁堂，當(dāng)然我們好醫(yī)生也不錯，因為經(jīng)過檢驗了。“毒膠囊”事件中，我們不為利所動，我們要造最好的藥。所以，一般的消費者，他要去驗證每一味藥的話，有難度。他就要認好的品牌進行購買，好的品牌可能就是好的藥品。比如同仁堂，像我們好醫(yī)生是嚴格遵守炮制規(guī)程，國家GMP的管理規(guī)程，他就會買到好藥。

　　中國網(wǎng):

　　現(xiàn)在有一個現(xiàn)象，藥價太貴了，尤其是有人說藥品價格貴是進行進口藥品的比例太大了，您對這個現(xiàn)象怎么看？

　　耿福能:

　　是有這種現(xiàn)象。進口藥品是按他們國家的價格進行定價的。可能到我們國內(nèi)市場還會加一些利潤或其他的一些費用。比較起來進口藥確實在各大醫(yī)院，特別是三甲以上的醫(yī)院要占到60%.他們用藥肯定就貴了，大家(覺得)它管用啊。那些醫(yī)生，特別是三甲醫(yī)院的醫(yī)生，他考慮的是療效，考慮的是給病人用上去以后要解決問題，他沒有考慮價格。我們國內(nèi)的，由于前幾年質(zhì)量出現(xiàn)了問題，在醫(yī)院大夫的心目當(dāng)中，質(zhì)量層次不夠，所以用進口藥的大醫(yī)院比較多。導(dǎo)致藥品的價格就高起來了。

　　當(dāng)然還有一個原因就是壟斷，有一些是品種壟斷。壟斷了以后，獨家生產(chǎn)的品種價格就很高。

　　這兩個(原因)構(gòu)成了我們藥品的價格確實有一些偏高。但是不像我們網(wǎng)友朋友們和消費者平時理解的。因為在看病過程中，普通的病可能我們用藥的時候多，但是住院的時候，還有很多的醫(yī)療器械、檢測，住院的費用等等，那些就更高了。所以藥價高這個問題，兩個方面，有虛低的，有虛高的。虛低的不正常，虛高的當(dāng)然也不正常。所以，目前正在得到糾正，市場逐漸地在回到正常的軌道。

　　中國網(wǎng):

　　就您來看，現(xiàn)在老百姓“看病難”的現(xiàn)象，您覺得有什么方法去解決呢？

　　耿福能:

　　“看病難”這個問題，實際(是因為)我們國家的醫(yī)療資源過度集中。好的大夫、好的醫(yī)生都集中在大的三甲醫(yī)院。我們老百姓看感冒也好，看普通的病也好，他并不知道就找最好的優(yōu)質(zhì)資源，有可能就是去301，或者是我們成都華西那樣的醫(yī)院去看。所以，老百姓掛個號，排隊排四五個小時，兩三個小時。醫(yī)生到那兒可能幾分鐘就看了，因為醫(yī)生要看一百多個號。這樣在老百姓心目中，對我們醫(yī)生期望值都很高，結(jié)果兩三分鐘、三五分鐘打發(fā)了，跟他的期望值不成正比。所以導(dǎo)致我們很多的患者家屬心存不滿，認為“看病難”。

　　當(dāng)然“看病貴”這個問題，其實還有待商榷。因為國家的投入不足，我們老百姓掏腰包的多，所以感覺是看病貴。如果國家投入多一些，老百姓掏腰包少一些，老百姓看病就不貴了。

　　耿福能:

　　我們有些員工是國外的，在國外也要看病。我們有個工程師，到美國去的時候，急性胰腺炎犯了，住院五天，花了接近五萬美元。結(jié)果那個地方的保障系統(tǒng)能跟上，比如一些慈善機構(gòu)、一些保險公司知道他是沒有醫(yī)保的，救濟就出來了。五天花接近五萬美金的話，在我們國內(nèi)是不可想象的，就一些普通的藥品看，我們的藥品比起國外的藥品也還是非常便宜的。

　　所以，看病難、看病貴這個問題，多年來都在說這個話題。對我們醫(yī)生的社會反感程度也比較高了，傷醫(yī)事件很多，我們的醫(yī)生是很無辜的。這些年來，我覺得我們國家的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)確實有非常大的發(fā)展和進步。因為我們用一個數(shù)字，是我們公司在討論這些問題的時候總結(jié)出來的，叫“費壽比”，可能這是個新詞。前幾次跟網(wǎng)友朋友們說過這三個字，“費壽比”。

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　　什么意思呢？

　　耿福能:

　　就是一個國家醫(yī)療衛(wèi)生是不是有成效，是不是真正起到作用，就看他在每一個身上投了多少醫(yī)療費用，然后看這個國家人均壽命達到多少歲。

　　你看我們國家投入的人均醫(yī)療衛(wèi)生費用是110美金還不到，我們國家人均預(yù)期壽命，去年總理的報告當(dāng)中提到過，75歲。今年我來北京開兩會的時候，我們成都報紙報道，成都達到78歲了，我們花了110美金的醫(yī)療衛(wèi)生費用，人均預(yù)期壽命達到了75到78歲。美國人均醫(yī)療衛(wèi)生費用是8900美金，他們的人均醫(yī)學(xué)壽命是76到78歲。歐洲是人均醫(yī)學(xué)壽命78歲到80歲，他們的醫(yī)療衛(wèi)生費用是一萬美金。

　　我們可以想一想，如果我們有500美金人均醫(yī)療衛(wèi)生費用，有可能我們就達到78到80歲，趕上歐洲和美國了。你說這值不值得西方的醫(yī)療專家或者衛(wèi)生專家進行研究和管理呢？

　　耿福能:

　　一旦我們看到這個數(shù)字的時候，我們就覺得，我們國家的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，確實是有非常大的功勞，花了很少的錢，老百姓的人均壽命活到七十多歲。如果再投入一點，我們的社會矛盾就會緩解。比如國家如果再拿300美金，1000元人民幣投下去，可能會緩解我們目前的看病難、看病貴，醫(yī)患關(guān)系的緊張等一系列問題。因為我們的醫(yī)療體系，我認為是好的體制。

$pager$　　中國網(wǎng):

　　接下來咱們聊聊中醫(yī)藥，中醫(yī)藥在近年來，在國際注冊上遇到了不少的困難。您覺得中醫(yī)藥該如何適應(yīng)國際市場？

　　耿福能:

　　中醫(yī)藥適應(yīng)國際市場，一定要把我們自己的特色做出來。目前我們自己的特色沒有做出來，沒有被國際市場所認可。因為國際市場的醫(yī)藥發(fā)展，也就是一百多年，西醫(yī)西藥一百多年。我們單從藥來說，它是單一成分，任何物質(zhì)對體內(nèi)的健康干預(yù)，或者疾病的干預(yù)，它一定要知道是什么物質(zhì)進入體內(nèi)，整個代謝過程要弄得非常清楚。對于怎么干預(yù)疾病的，它也弄得非常清楚。

　　那么，我們中醫(yī)中藥按他們那套是沒有辦法(認可的).因為我們是多成分，多靶點。單一味中藥都是幾千個成分，甚至上萬個成分，合起來一副中藥就更復(fù)雜了。所以按照他們的規(guī)則是沒有辦法認可我們的產(chǎn)品的。所以，我們的中醫(yī)中藥一定要做出自己的特色，要跟他們接軌。只有進行新藥的開發(fā)，和他們接軌，讓他們真正認可我們的中醫(yī)中藥，(走向)國際市場才有希望。

　　耿福能:

　　目前一個是標(biāo)準(zhǔn)問題，要按我們制訂的標(biāo)準(zhǔn)，讓他們接受才可以。我們跟網(wǎng)友朋友們做一個通俗的比喻。他們那一整套是信上帝的，天主教也好，基督教也好，我們這邊有信仰佛教的。你說用傳教士的規(guī)則管理我們的和尚，肯定是不行的，首先剃頭各方面的就不合適。所以，我們要作出我們自己的特色，剛才談到的“費壽比”，我們中醫(yī)醫(yī)藥的貢獻是功不可沒的。你別看我們很多草草毛毛的中藥是有效的，中醫(yī)藥對我們的貢獻度也是很大的。

　　中國網(wǎng):

　　是，對于這個現(xiàn)象，咱們國內(nèi)的中藥企業(yè)應(yīng)該怎么做呢？尤其是咱們的好醫(yī)生，現(xiàn)在有什么措施呢？

　　耿福能:

　　我們好醫(yī)生，首先，療效、安全、治病，這是核心。在療效上，重中之重是安全，因為這兩個是相輔相成的。我們很多中藥生產(chǎn)企業(yè)沒有第一車間，也就是說我們的原料是漫山遍野去采的，天南海北去采。我們古人總結(jié)出來，淮南為橘，淮北為枳。就是一個橘子，移了種植地點，它都會變。我們中藥也是這樣的。所以，很多外國朋友就說，我們的中藥這一次和下一次不一樣，質(zhì)量不穩(wěn)定，弄得他們暈頭轉(zhuǎn)向。包括科研人員研究我們的中藥，也弄得暈頭轉(zhuǎn)向。所以我們抓住了第一個環(huán)節(jié)，就是建立“第一車間”。

　　耿福能:

　　這十八年的時間我們建立了康復(fù)新液的第一車間。“康復(fù)新”是修復(fù)創(chuàng)面的。我們的原料完全由第一車間提供，不再是天南海北按農(nóng)副產(chǎn)品收的。原料質(zhì)量不穩(wěn)定，療效就不穩(wěn)定，療效不穩(wěn)定就影響患者對我們品牌的信任。所以，康復(fù)新也深受消費者的喜歡和高端專家的喜歡。特別是我們西醫(yī)西藥的專家都非常認同，和我們一同進一步地去研究，這是不容易的。我們中藥就要在療效上有真功夫，安全。

　　我們再解決下一個問題。我們有了第一車間，所有的藥品，每個批次的質(zhì)量，都能夠達到老外朋友們要求的一致性。我們再研究有效成分，我們慢慢地就和國際接軌。所以，中醫(yī)藥，我認為建立“第一車間”是關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。如果我們還是以古人的思路，天南海北收集農(nóng)副產(chǎn)品入藥，要國際化，基本是沒有希望的。所以建立了“第一車間”，一個品種一個品種的做，不要浮躁，靜下心來做好。我相信，我們的中藥國際化是有希望的。

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　　在今年的全國兩會上，有很多來自中醫(yī)藥領(lǐng)域的代表和委員。他們都在積極推動中醫(yī)藥上升為國家戰(zhàn)略。我們應(yīng)該如何看待這么一個現(xiàn)象呢？尤其是上升為國家戰(zhàn)略以后，將對我們整個中醫(yī)藥行業(yè)來說會產(chǎn)生什么樣的影響呢？

　　耿福能:

　　這個也是我在兩會上比較關(guān)注的，非常高興地看到我們德江委員長做報告的時候，已經(jīng)把《中醫(yī)藥法》列入今年立法計劃當(dāng)中。一個產(chǎn)業(yè)，一個行業(yè)，沒有法律的支持和保護，是發(fā)展不起來的。我們中醫(yī)中藥為我們中華民族繁衍生息立下過汗馬功勞。但是，就現(xiàn)在來看，已經(jīng)到了淘汰的邊緣，甚至有一些學(xué)者不了解，他說這是偽科學(xué)，到了淘汰邊緣了。這就是(因為)沒有法律的保障，國家的投入也不足，還是按照我們傳統(tǒng)的師帶徒，按照民間的做法在走。

　　如果列為國家戰(zhàn)略就不同了。列為國家戰(zhàn)略以后，我們中醫(yī)藥的特色就會出來，各種理論體系就會與時俱進，因為智慧的投入，人才的集中，費用的投入就會集中。集中以后就會出成果。

　　耿福能:

　　因為中藥本身是有效的。我有時候說我們中藥的效果不是小耗子身上驗證出來的，是我們的祖先用人體篩選出來，記錄下來的，是真實有效的，而不是小耗子試驗出來的，由于各種條件，下次有可能變化。我們的古人在幾千年的時間里，前輩人記錄，后輩人要去驗證，有效了以后，記錄又延續(xù)下來了，沒有效果，他會去校正。通過上千年人體的驗證，中藥就是真實有效的。

　　王國強部長多年呼吁，很多領(lǐng)導(dǎo)也高度重視我們中藥的發(fā)展，我相信我們中藥的發(fā)展春天來了。只要列為國家戰(zhàn)略，《中醫(yī)藥法》一立法，走向國際市場，為期就不遠。只要我們靜下心來，認真地做好每一件小事，努力去做，一定會讓中藥發(fā)揚光大。

　　中國網(wǎng):

　　提到中醫(yī)藥，還有一點就是中醫(yī)藥蘊含著非常豐富的中華文化，對此您怎么看呢？

　　耿福能:

　　因為我們中華民族源遠流長，有五千年的歷史。這里面，歷史長有優(yōu)秀的一面，也有很多糟粕。就我們中醫(yī)藥也是這樣的。

　　我的理解(文化)一種是文字文化，一種是我們的生活習(xí)慣。比如我們四川人的飲食文化，麻辣燙就是我們的飲食文化。我們中醫(yī)藥的文化博大精深，我們這個民族能夠成為世界上最繁榮的民族。

　　中醫(yī)藥我認為有很多值得我們認認真真去研究的。比如養(yǎng)生之道，我們國務(wù)院提的“大健康”，我們就有一個生物科技大健康的產(chǎn)業(yè)。治未病，就是相當(dāng)于西方科學(xué)的預(yù)防醫(yī)學(xué)。類似這些，我認為都是我們中醫(yī)藥一些優(yōu)秀的文化，應(yīng)該很好地傳承下去。

　　中國網(wǎng):

　　我們注意到，您對于扶貧事業(yè)也非常的關(guān)注。您曾經(jīng)提出過一個建議，說希望政府通過資源獲取收益時，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先照顧資源輸出地的居民。這個在我們看來是非常有新意的，能不能給我們具體解釋一下。

　　耿福能:

　　主持人，有一個問題要糾正，不是“照顧”。因為我是涼山州土生土長的?？吹轿覀儧錾接泻芏嘭毨У睦习傩?，一代一代傳下來。這次我們克強總理政府工作報告中提到，不能讓貧困代代相傳。去年我參加人代會的時候，看到我們習(xí)總書記在提到2020年實現(xiàn)全民小康的目標(biāo)，有類似言詞。

　　我們家鄉(xiāng)涼山州那些地方，老百姓怎么實現(xiàn)全民小康？我就發(fā)現(xiàn)一個問題，我們的資源非常豐富。從我小時候看到的原始森林，專門有一個國家機構(gòu)叫“涼北森工局”，是砍樹的?？沉巳辏阉械脑忌?，從大渡河全部輸送下來?，F(xiàn)在是電力開發(fā)，很多條電纜在輸送電力。

　　耿福能:

　　我們涼山州的水電資源占全國15%，占全省58%.但是那些電纜從天上過，我們老百姓點煤油燈。你看我們的礦產(chǎn)資源很豐富，大車小車運礦。運出去以后，我們老百姓眼睜睜地看著。我想我們那個地方的老百姓在那里已經(jīng)幾百年，上千年祖祖輩輩在那里。但是那里一草一木一水好象跟他沒有關(guān)系。

　　我就研究，我們的“國家”概念。因為我們當(dāng)?shù)乩习傩找徽f是國家的，就支持，這點毫不含糊，非常的純樸。結(jié)果在水電資源開發(fā)當(dāng)中，“國家”含三個要素，一個是各級政府，國家的一個部分；一個是投資集團，再一個是水資源所在地的老百姓。因為有這三者才構(gòu)造水電資源的“國家”，缺一不可。結(jié)果呢？分配時候只有政府有，各級政府有稅收，轉(zhuǎn)移支付也有；投資集團有？水流下來是不要錢的，變成電就輸出來了；而我們當(dāng)?shù)氐睦习傩漳兀繘]有。

　　耿福能:

　　我認為這是一個資源利益分配的缺失。就像三個人中，兩個人有工資，一個人沒有工資，那個人肯定窮了。我想我們涼山州是這樣的，全國很多地方可能也是這樣的。所以，我認為有資源的地區(qū)，應(yīng)該在利益分配的時候，給老百姓一份。不要多了，留下一分錢、兩分錢給我們當(dāng)?shù)氐睦习傩?，他們的貧困就解決了。因為每年一戶人有兩三萬塊錢，他養(yǎng)點牛羊。他不會做生意，他沒有現(xiàn)金，就種點土豆、玉米，安居樂業(yè)，就不會往北京、上海涌了。他那兒生活得很好，空氣好，山好，水好，森林好，但是他沒有人民幣，買不到現(xiàn)在的東西。

　　你沒去我們涼山州，你去了涼山州以后就會看到，原始的貧困。什么叫做“原始的貧困”呢？有些地方是有電燈，就是15瓦的燈泡，就像我們趙本山老師說的，家用電器手電筒；還有犁地犁頭尖是鐵器，其他的看不到一點現(xiàn)代的痕跡。我們怎么才能解決這個問題呢？從資源的利益分配上來解決，有可能我們習(xí)總書記提的，2020年實現(xiàn)全民小康，就一定會實現(xiàn)這個目標(biāo)。

$pager$　　中國網(wǎng):

　　接下來咱們看網(wǎng)友的提問。這里一個新浪網(wǎng)的網(wǎng)友，他說好醫(yī)生藥業(yè)集團名字非常有意思，叫好醫(yī)生，想問一下耿董事長，這個名字有什么來歷？

　　耿福能:

　　謝謝，這個問題很多朋友都問過，網(wǎng)友朋友們是第一次問。因為我們企業(yè)三十年前起步是做商業(yè)的，就是把我們涼山的藥材運出來賺一些錢。發(fā)展到幾年時間以后，我們原始積累基本完成了。在銷售藥品的過程當(dāng)中，我們發(fā)現(xiàn)要有自己的品牌，沒有自己的品牌的話，質(zhì)量很難控制，就培養(yǎng)不起自己忠實的客戶。(所以)就要進入醫(yī)藥工業(yè)，收購醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)。那個時候很多企業(yè)都不景氣，所以我們就參股收購了第一家企業(yè)。

　　耿福能:

　　但是我們做商業(yè)的不知道怎么做工業(yè)。有一個直覺，療效好，見效快的藥，安全的藥，一定會好賣。怎么才能體現(xiàn)我們的觀念呢？我們選了20多個商標(biāo)去做市調(diào)，其中就有“好醫(yī)生”，因為好醫(yī)生藥到病除。結(jié)果市調(diào)過程中，給人們的印象特別深。我們選了20多個商標(biāo)去做市調(diào)，其中就有“好醫(yī)生”，因為好醫(yī)生藥到病除。結(jié)果市調(diào)過程中，給人們的印象特別深。除了那些天天打廣告的，我們排在第三，一定時間之內(nèi)看完二十個商標(biāo)，記住哪些？結(jié)果(他們)記住了“好醫(yī)生”。當(dāng)時還覺得有點土。但我們還是選擇了“好醫(yī)生”作為我們的商標(biāo)，建立了我們企業(yè)的名稱。當(dāng)然，這個也有壓力啊，因為我們一舉一動一定要像好醫(yī)生那樣要求自己。

　　中國網(wǎng):

　　是。

　　耿福能:

　　要名副其實，從我到每位員工一定要像好醫(yī)生一樣。好醫(yī)生的形象是什么呢？那就是年富力強，德高望重，技術(shù)精湛，有仁愛之心，大家才尊重啊。那我們造藥，一定要做好人，造好藥。這樣，我們的企業(yè)和名稱就比較匹配。多年來，我們堅持行業(yè)本質(zhì)理念，得到了消費者和廣大網(wǎng)友的好評。我們過去是做好人制好藥，現(xiàn)在是，將來更是。一定要堅持這個理念，一定要像好醫(yī)生一樣把我們的企業(yè)做下去。

　　中國網(wǎng):

　　我也想結(jié)合新浪網(wǎng)友這個問題接著問您一下。咱們這個企業(yè)未來的規(guī)劃是什么呢？能否給我們介紹一下？

　　耿福能:

　　我們企業(yè)目前規(guī)模不是很大。去年我們的銷售，醫(yī)藥工業(yè)和商業(yè)銷售收入達到36億，在醫(yī)藥行業(yè)里是規(guī)模比較小的企業(yè)。但是我們還是有一些小小的野心吧，我們想在某一個領(lǐng)域站在世界高端。而且是我們以中藥為主，目前抗病毒、修復(fù)創(chuàng)面等產(chǎn)品，如果我們深入做下去話，一定會在這個領(lǐng)域站在世界高端。我們有很多產(chǎn)品確實是世界最好的修復(fù)創(chuàng)面的藥。在抗病毒方面，我們也有世界最好的抗病毒的藥，比如我們的抗感顆粒等等。

　　這兩個領(lǐng)域都是西方短板，他們是以單一成分作為所有驗證，這個藥是不是好藥以及能不能上市的標(biāo)準(zhǔn)。但是人體是個復(fù)合成分。08年的時候，和我們的溫家寶總理去達沃斯論壇。生物醫(yī)藥組就選上我，我到了德國的夏洛特醫(yī)院，我就發(fā)現(xiàn)，他們保健部在講褥瘡的時候，PPT放出來一看，褥瘡都很大的，差不多有十公分的直徑。他沒有辦法，只有把紗布蓋上，然后攤手聳肩。我說我們一瓶康復(fù)新可能就把他的褥瘡治好。因為我們修復(fù)創(chuàng)面的藥是世界最好的藥。

　　耿福能:

　　所以，我就發(fā)現(xiàn)，西方的醫(yī)學(xué)有他的短板，意識短板。抗病毒也是一個，病毒的變異很快，一定要多成分，多靶點。你看現(xiàn)在抗病毒的藥不是很多。再一個，說到我們中醫(yī)藥，我們在歷次大的人類瘟疫方面，我們國家是沒有受到大瘟疫感染的。這就是我們抗病毒的藥、抗瘟疫的藥起了很好的作用。我覺得我們一定要做出為我們中國人、為我們中藥長臉的產(chǎn)品。這就是我們的目標(biāo)。

　　中國網(wǎng):

　　那在這里呢，也再次感謝您做客我們的節(jié)目，也祝愿咱們好醫(yī)生藥業(yè)集團能夠發(fā)展得越來越好。

　　耿福能:

　　謝謝主持人，謝謝廣大網(wǎng)友。

　　中國網(wǎng):

　　也感謝各位網(wǎng)友的收看，感謝新浪、百度對本節(jié)目的支持，再會！

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